Branislav Pavlakovič
Môj Príbeh
Zameriavam sa na rozvoj manažérskych
kompetencii, Leadershipu, komunikáciu v hierarchii, štýly vedenia, vyjednávanie s internými a externými partnermi, umenie prezentácie, obchodné zručnosti a firemnú kultúru.
Absolvoval som medzinárodne certifikovaný výcvik v oblasti biznis koučingu (ACC) akreditovaný ICF.
Som certifikovaný v psychodiagnostike HOGAN Assessment.
Prehľad vzdelania
• Ekonomická univerzita – Fakulta podnikového manažmentu
• Business Coaching – Business Coaching College (akreditované ICF)
• Nuclear Leadership Programme – WANO Paris Centre
• Krauthammer Leadership University – Krauthammer International
• Dynergetic People Management – Dynargie Group
Špecializácia
Vedenie ľudí, Situačné štýly vedenia, Leadership, Komunikácia v hierarchii, Vedenie tímu a facilitovanie tímových stretnutí,
Efektívna komunikácia, Asertivita a riešenie konfliktov,
Sebariadenie a časový manažment, Prezentačné zručnosti, Obchodné zručnosti,
Vyjednávanie, Tréning trénerov.
Pri realizácii behaviorálnych rozvojových programov využívam zážitkovú
koučingovo-tréningovú metódu s cieľom dosiahnuť zmenu správania a postojov účastníkov.
Referenčné projekty
• Slovenské elektrárne, a.s.
– Akadémia lídrov – príprava nových riadiacich pracovníkov na rolu manažéra/lídra
• Poštová banka, a.s.
– Talent Akadémia – rozvoj talentov banky v oblasti mäkkých zručností
– Rozvoj skupiny korporátnych bankárov v oblasti obchodných a vyjednávacích
zručností
Spätná väzba od klientov
Naše programy sú vždy šité na mieru – podľa stratégie firmy, kompetenčných modelov a hodnôt.
„S pánom Pavlakovičom sa veľmi dobre spolupracovalo pri organizovaní a realizácii soft skills školenia, či koučingov. Oceňujem najmä výborne vypracované podklady a jeho ochotu prispôsobiť vzdelávaciu aktivitu čo najviac potrebám samotných účastníkov.“
Mgr. Denisa Veselská
Špecialista pre vzdelávanie a rozvoj, NAFTA, a.s.
„So školením sme boli maximálne spokojní. Ako účastníčka oceňujem najmä zrozumiteľný výklad, praktické príklady a otvorenú diskusiu, ktorá priniesla veľa inšpirácií do každodennej praxe. Ako objednávateľ služby si veľmi vážim profesionálnu prípravu, flexibilitu a ochotu prispôsobiť obsah našim potrebám. Školiteľ dokázal zaujať a motivovať, pričom vytvoril príjemnú atmosféru, v ktorej sa ľudia cítili komfortne. Výsledkom je nielen získanie nových vedomostí, ale aj posilnenie tímovej spolupráce a motivácie do ďalšej práce.“
Mgr. Lucia Bartušová
HR koordinátor pre internú komunikáciu a rozvoj, ENVIRAL, a.s.
„S lektorom sme začali spolupracovať už v roku 2008, tréningy boli vedené pre manažment spoločnosti aj obchodné jednotky. Počas tréningov bola prepojená teória s konkrétnymi príkladmi z praxe, čo nám pomohlo okamžite preniesť poznatky do každodennej práce. Z tréningov odchádzali kolegovia motivovaní a s pocitom, že získali reálnu pridanú hodnotu. Tréningy boli vždy šité na mieru, s prístupom, ktorý odzrkadľoval potreby tímu.“
MUDr. Dagmar Trajčíková
Business Unit Manager
EGIS SLOVAKIA spol. s r.o.
Metodika
Počas vzdelávacích programov sa používa koučingovo
– tréningová metóda na dosiahnutie zmeny správania
a postojov účastníkov
Kroky ku zmene správania
Aby ľudia zmenili svoje správanie, potrebujú:
1. Uvedomiť si svoje vzorce správania.
2. Porozumieť účinku takéhoto vzorca na ostatných.
3. Mať motiváciu ho zmeniť.
4. Poznať alternatívne spôsoby správania.
5. Získať tréning v novom správaní.
Touto metodikou úspešne pomáhame jednotlivcom prejsť týmito krokmi v skupine 8 – 10 účastníkov.
Tento počet je optimálny k tomu, aby umožnil osobné učenie sa šité na mieru a zároveň zlepšil dynamiku tímu a posilnil firemnú kultúru.
Pomáhame účastníkom prejsť od „viem ako“ k „ukáž ako“ („know –how“ → „show-how“).
80% času – praktické aktivity
Dôležitou časťou všetkých tréningov sú samotné praktické aktivity a rôzne typy cvičení, prostredníctvom ktorých sa účastníkom sprostredkúva zážitok, aby sami pochopili súvislosti a naučili sa najefektívnejšie postupy.
Zároveň účastníci dostávajú príležitosť k vytvoreniu zážitku na uvedomenie si potenciálnych rizík, ktoré s preberanou témou súvisia a ktoré v praxi môžu nastať.
Týmto sa účastníci učia takéto situácie predvídať a ľahšie ich zvládať.
20% času – teoretické vstupy
Tréningy sú zostavené tak, že obsahujú len nevyhnutné teoretické koncepty, ktoré sumarizujú preberanú situáciu a sú len akousi pomôckou, ako nahliadať na tú ktorú tému a ako si ju lepšie zapamätať.
Využívané teoretické nástroje sú jednoduché, praktické a
ľahko zapamätateľné.
A-HA momenty
Sú veľmi dôležitým prvok každého tréningu. Kľúčové cvičenia vždy smerujú k možnosti vzniku A-ha momentu, ktorý prepája rácio s emocionálnym zážitkom, čo spôsobuje silnejšie uvedomenie si javu a zároveň sa A-ha moment hlbšie zapíše do pamäti.
Zmena postojov
Žiadna teória ani precvičené zručnosti nebudú fungovať, kým si k danej téme nevybudujeme pozitívny vzťah. Preto sa na tréningoch sústreďujeme na formovanie postojov. Zameriavame sa na prediskutovanie PREČO je daná téma dôležitá a aké benefity ňou získame. Prípadne, aké sú dôsledky, ak to vynecháme. V akých situáciách je vhodná a v akých je lepšie využiť iný prístup.
Zážitková forma
Vždy, keď je to možné, približujeme preberanú tému účastníkom cez zážitok. Ide o rôzne cvičenia, aktivity, ukážky filmov a následné plnenie individuálnych či skupinových úloh. Maximálne zapájame účastníkov do procesu učenia. Vychádzame z predpokladu, že čokoľvek, na čo príde človek sám si lepšie a dlhšie zapamätá a stane sa to prirodzenou výbavou jeho poznania.
Používané nástroje:
• Zážitkové cvičenia
• Role play
• Moderovaná diskusia
• Reflexia
• Spätná väzba – individuálna a skupinová
• Video tréning
• Hry a simulácie
• Workshopy
• Video klipy
• Dotazníky
Študijné materiály:
• Pracovné listy / dokumenty
• Brožúry
• Memory karty (sumarizácia dôležitých informácii z preberanej témy vo formáte A6)
Potrebujete poradiť?
Ak hľadáte rozvojový program šitý na mieru, radi Vám pomôžeme. Stačí nás kontaktovať, porozprávame sa o Vašich potrebách a spoločne vytvoríme riešenie, ktoré prinesie výsledky a posunie Vašich ľudí aj firmu dopredu.
Dnes sa na nás obracajú klienti, ktorí hľadajú partnera, nie len dodávateľa tréningov. Našou ambíciou je stáť po ich boku – či už ide o prípravu novej generácie lídrov, rozvoj mäkkých zručností, alebo podporu obchodných tímov pri dosahovaní výsledkov.
Veríme, že investícia do ľudí je tou najlepšou investíciou, akú môže firma urobiť. Každý posun v správaní jednotlivca sa prenáša do tímu a následne do celej organizácie. Aj preto je naším cieľom nielen rozvoj jednotlivcov, ale aj budovanie silných, odolných a inovatívnych firiem, ktoré dokážu čeliť výzvam dneška aj zajtrajška.
Naša cesta je založená na presvedčení, že skutočná zmena neprichádza zo školení plných teórie, ale z praktických zážitkov a okamihov uvedomenia. Práve preto pracujeme s modelom „od know-how k show-how“ – nejde len o vedomosti, ale o schopnosť ich preniesť do každodennej praxe. Účastníci našich programov zažívajú situácie, ktoré ich nútia vystúpiť zo svojej komfortnej zóny, a práve tam vzniká najväčší priestor na rast.